Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/10071/36052
Author(s): Longtian Ying, .
Advisor: Lage, Miguel
Date: Dec-2025
Title: Marketing plan of Haers Thermos in the European market
Reference: Longtian Ying (2025). Marketing plan of Haers Thermos in the European market [Dissertação de mestrado, Iscte - Instituto Universitário de Lisboa]. Repositório Iscte. http://hdl.handle.net/10071/-----
Keywords: European market
Brand enhancement
Marketing strategy
Cross-cultural marketing
Marketing digital -- Digital marketing
Mercado europeu
Valorização da marca
Estratégias de marketing
Marketing intercultural
Abstract: Haers, a leading Chinese manufacturer of thermal containers since 2005, is seeking to expand its presence in the highly competitive European Market. Renowned for its core vacuum insulation technology, Haers is nonetheless primarily associated with high-value basic products in its domestic market. To achieve sustainable growth and reduce market reliance, a critical objective for the company is Brand Enhancement, aiming to establish a premium and innovative brand image internationally. This project aims to develop a comprehensive 2026 marketing plan to increase Haers' market share for its thermal cups in Europe. The specific objectives are to enhance brand awareness, attract new customers to its premium product lines (such as graphene-enhanced smart cups), improve loyalty among existing customers, and ultimately expand its market share. To accomplish this, a detailed Marketing Strategy was formulated based on thorough external and internal situational analyses, including PESTE and SWOT analyses, alongside consumer research. A key pillar of the strategy involves addressing Cross-cultural Marketing challenges. The plan emphasizes tailoring product narratives and designs to align with diverse European consumer preferences and sustainability values, moving beyond a one-size-fits-all approach. Furthermore, a robust Digital Marketing approach is central to the plan, encompassing official website optimization, strategic social media engagement, and high-impact online-offline campaigns like subway advertising in key cities like Paris. The proposed strategy integrates these elements into a cohesive marketing mix , complete with an implementation schedule, budget, and control mechanisms. By leveraging its technological strengths and executing this culturally-calibrated and digitally-enabled plan, Haers is positioned to achieve significant market penetration and establish itself as a trusted, sustainable brand in the European thermal cup market.
Haers, uma fabricante chinesa líder de recipientes térmicos desde 2005, pretende expandir sua presença no altamente competitivo mercado europeu. Reconhecida por sua tecnologia central de isolamento a vácuo, a Haers é principalmente associada a produtos básicos de alto valor em seu mercado doméstico. Para alcançar um crescimento sustentável e reduzir a dependência do mercado, um objetivo crítico da empresa é o Reforço da Marca, visando estabelecer uma imagem internacional premium e inovadora. Este projeto visa desenvolver um plano de marketing abrangente para 2026, a fim de aumentar a participação da Haers no mercado de chávenas térmicas na Europa. Os objetivos específicos são aumentar a conscientização da marca, atrair novos clientes para suas linhas de produtos premium (como chávenas inteligentes com grafeno), melhorar a lealdade entre os clientes existentes e, finalmente, expandir sua participação de mercado. Para isso, foi formulada uma Estratégia de Marketing detalhada, baseada em análises situacionais externas e internas, incluindo análises PESTE e SWOT, juntamente com pesquisa de consumo. Um pilar fundamental da estratégia envolve abordar os desafios do Marketing Transcultural. O plano enfatiza a adaptação das narrativas e designs dos produtos para alinhar-se com as diversas preferências dos consumidores europeus e seus valores de sustentabilidade, indo além de uma abordagem única. Além disso, uma abordagem robusta de Marketing Digital é central para o plano, abrangendo a otimização do site oficial, o envolvimento estratégico nas redes sociais e campanhas de alto impacto online-offline, como publicidade no metro em cidades-chave como Paris. A estratégia proposta integra esses elementos em um mix de marketing coeso, completo com um cronograma de implementação, orçamento e mecanismos de controle. Ao aproveitar seus pontos fortes tecnológicos e executar este planoculturalmente calibrado e digitalmente capacitado, a Haers está posicionada para alcançar uma penetração significativa no mercado e estabelecer-se como uma marca confiável e sustentável no mercado europeu de chávenas térmicas.
Department: Departamento de Marketing, Operações e Gestão Geral
Degree: Mestrado em Gestão Aplicada
Peerreviewed: yes
Access type: Open Access
Appears in Collections:T&D-DM - Dissertações de mestrado

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