O sociólogo na gestão da empresa: Da estratégia à capacidade táctica

Abstract

O que realmente se pensa da actividade de um sociólogo surge como reflexo de uma incapacidade de análise aos "enjeux" da empresa, manifestada pela maioria dos seus actores sociais, visto que, habitualmente, na sua gestão só são privilegiados os subsistemas técnico e económico. Integrar o subsistema sociocultural na gestão da empresa, numa perspectiva socio-técnica-económica é definir a atribuição causal dos custos; é possibilitar decisões de investimentos articulando-se os subsistemas técnico e sociocultural; é procurar outros ganhos de produtividade. Neste sentido, a abordagem sociológica, ainda que descompartimentada disciplinarmente, introduz um contributo importante. Contudo, tem de se aferir o subcódigo sociológico com os quadros de referência dos gestores. Esta é a forma, provocatoriamente direi a única forma, para se viabilizar a presença e o contributo do sociólogo na rendibilização do produto empresa.