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http://hdl.handle.net/10071/36987Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | Neves, José Soares | - |
| dc.contributor.author | Caramelo, Sérgio | - |
| dc.contributor.author | Adrião, Joana | - |
| dc.contributor.author | Lima, Maria João | - |
| dc.contributor.author | Alves, Nuno de Almeida | - |
| dc.date.accessioned | 2026-04-21T17:24:17Z | - |
| dc.date.available | 2026-04-21T17:24:17Z | - |
| dc.date.issued | 2026-03 | - |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10071/36987 | - |
| dc.description.abstract | O financiamento às artes é um mecanismo de politica cultural generalizado nos países ocidentais que visa alargar e diversificar a oferta cultural profissional e democratizar o acesso à cultura. Em Portugal o seu enquadramento legal remonta ao início dos anos 1990. Foi objeto de diversas alterações ao longo do tempo, mas nunca foi criado um sistema de indicadores para a sua monitorização e avaliação. O presente projeto insere-se numa prática de produção de informação de apoio à formulação de políticas públicas culturais nas artes que vem sendo implementada em anos recentes em Portugal. Enquadra-se no percurso que converge para um dos principais desafios das políticas públicas atuais: a necessidade crescente de uma gestão dos programas de intervenção orientada por resultados e baseada na (ou informada) pela evidência nos processos de decisão, planeamento, implementação e, quando relevante, alterar políticas, projetos e serviços. O objeto é o Programa de Apoio Sustentado na modalidade quadrienal implementado pela Direção-Geral das Artes (DGARTES). A partir da construção da Teoria da Mudança do Programa, o objetivo central do projeto consistiu no desenho de um Quadro de Indicadores de monitorização e avaliação que permita aos decisores e às estruturas de gestão do Programa: (i) A identificação de tendências na evolução nas suas várias dimensões; (ii) A melhoria da eficácia operativa da gestão nomeadamente em termos de ganhos de eficácia, eficiência, equidade e sustentabilidade da intervenção; (iii) A implementação de processos de ajustamento ou reprogramação, bem como um melhor desenho de futuros instrumentos de política; (iv) A promoção e facilitação de processo de avaliação do programa, robustecendo a avaliabilidade e qualidade dos exercícios avaliativos. O Quadro de Indicadores proposto é constituído por 43 indicadores, dos quais 18 são de monitorização e 25 de avaliação. Tendo presente a complexidade de operacionalização, recomenda-se que a sua implementação seja gradual, com testes-piloto e ajustes iterativos, conjugada com diretrizes claras sobre qualidade de dados e uso dos resultados nos processos de decisão. | por |
| dc.language.iso | por | por |
| dc.publisher | PLANAPP – Centro de Planeamento e de Avaliação de Políticas Públicas | por |
| dc.relation | A_C-IMPACTPP Inovação em Avaliação de Políticas Públicas de Arte e Cultura (S4P24) | por |
| dc.relation.ispartofseries | Policy Brief 6701/2024 | por |
| dc.rights | openAccess | por |
| dc.subject | Políticas culturais | por |
| dc.subject | Teoria da Mudança | por |
| dc.subject | Programa de Apoio Sustentado | por |
| dc.subject | DGARTES | por |
| dc.title | Quadro de Indicadores do Programa de Apoio Sustentado às Artes (Quadrienal) S4P-24 Policy Brief 6701/2024 | por |
| dc.type | other | por |
| dc.peerreviewed | yes | por |
| degois.publication.issue | Policy Brief 6701/2024 | por |
| Appears in Collections: | OPAC-CIES - OP - Outras publicações | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| PLANAPP-S4P24-PB_6701_PT.pdf | 319,97 kB | Adobe PDF | View/Open |
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