Please use this identifier to cite or link to this item:
http://hdl.handle.net/10071/13835Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | Sampayo, M. M. | - |
| dc.contributor.author | Silva, S. A. | - |
| dc.date.accessioned | 2017-07-04T14:50:29Z | - |
| dc.date.available | 2017-07-04T14:50:29Z | - |
| dc.date.issued | 2012 | - |
| dc.identifier.issn | 1647-1989 | por |
| dc.identifier.uri | https://ciencia.iscte-iul.pt/id/ci-pub-15617 | - |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10071/13835 | - |
| dc.description.abstract | O presente artigo visa contribuir para a compreensão dos impactos da comunicação organizacional em termos da qualidade de informação downward, canais de comunicação e feedback no work engagement. A literatura revela que a mobilização dos colaboradores através de um maior envolvimento com a organização e com o trabalho contribui para um melhor desempenho organizacional e individual. Uma forma de atingir esta mobilização passa pela melhoria da comunicação, facilitando que os colaboradores entendam os objectivos da organização e acreditem no seu contributo para os atingirem. Neste âmbito este artigo foca a literatura existente nesta área e contribui para uma compreensão da comunicação downward e do feedback enfantizando os seus efeitos na participação organizacional (exercício da voz) e na promoção de uma maior ligação dos colaboradores à organização e ao trabalho (engagement). Este tema é de particular relevância uma vez que a realização de investigação nesta área permitirá a implementação de programas de melhoria da comunicação com impacto para as organizações e para os indivíduos melhorando o seu desempenho e qualidade de vida. | por |
| dc.language.iso | por | por |
| dc.publisher | ISG - Instituto Superior de Gestão | por |
| dc.rights | openAccess | por |
| dc.subject | Comunicação organizacional | por |
| dc.subject | Comunicação downward | por |
| dc.subject | Feedback | por |
| dc.subject | Work engagement | por |
| dc.title | Comunicação organizacional: implicações da comunicação downward e do feedback no engagement | por |
| dc.type | article | en_US |
| dc.pagination | 232-239 | por |
| dc.publicationstatus | Publicado | por |
| dc.peerreviewed | yes | por |
| dc.journal | International Business and Economics Review | por |
| dc.distribution | Internacional | por |
| dc.number | 3 | por |
| degois.publication.firstPage | 232 | por |
| degois.publication.lastPage | 239 | por |
| degois.publication.issue | 3 | por |
| degois.publication.title | International Business and Economics Review | por |
| dc.date.updated | 2017-07-04T14:49:10Z | - |
| Appears in Collections: | CIS-RN - Artigos em revistas científicas nacionais com arbitragem científica | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Comunicação Organizacional.pdf | 135,68 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.












