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    <title>Repositório Coleção:</title>
    <link>http://hdl.handle.net/10071/305</link>
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    <pubDate>Sat, 04 Apr 2026 03:07:56 GMT</pubDate>
    <dc:date>2026-04-04T03:07:56Z</dc:date>
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      <title>Von allen guten Geistern verlassen? Guinea Bissau: Entwicklungspolitik und der Zusammenbruch afrikanischer Gesellschaften</title>
      <link>http://hdl.handle.net/10071/1572</link>
      <description>Título próprio: Von allen guten Geistern verlassen? Guinea Bissau: Entwicklungspolitik und der Zusammenbruch afrikanischer Gesellschaften
Autoria: Schiefer, Ulrich
Resumo: Die Entwicklungsstrategien der letzten Dekaden haben nicht zu den gewünschten Erfolgen geführt, sondern sind im Gegenteil weitgehend gescheitert. Stattdessen befinden sich zahlreiche Staaten im subsaharischen Afrika in einem fortschreitenden Prozess des gesellschaftlichen Zusammenbruchs. Der Autor will mit seiner vorwiegend entwicklungssoziologischen Arbeit zu einer Theorie des gesellschaftlichen Zusammenbruchs beitragen. Er fragt, inwieweit die internationale Entwicklungshilfe für die Destabilisierung und den Zusammenbruch postkolonialer Staaten verantwortlich ist. Diesen Zusammenhang sucht er mit dem Begriff der 'dissipativen Ökonomie' zu erklären, der einen Wirtschaftstypus bezeichnet, bei dem externe Ressourcen in ein offenes System einer lokalen Wirtschaft hineingepumpt und dort verschwendet werden: 'Die nicht im System erzeugten Ressourcen, die durch die Wirtschaft des offenen Systems dissipiert werden, können im Prinzip wohl zur kurzfristigen Stabilisierung beitragen, bewirken aber mittel- und langfristig eine Erhöhung der Instabilität des Systems. Auf jeden Fall erhöhen sie die Abhängigkeit des Systems vom externen Mittelzufluß, der irreversibel nur in einer Richtung stattfindet, also nicht Teil eines Austauschverhältnisses ist.' (143) Auf der Grundlage seiner etwa fünfzehnjährigen Forschung analysiert Schiefer diesen Zusammenhang am Beispiel Guinea-Bissaus. Er zeichnet die gesellschaftspolitischen Entwicklungen nach, untersucht die Auswirkungen der Entwicklungshilfe insbesondere auf die Agrargesellschaften und legt die Mechanismen der dissipativen Ökonomie minuziös dar. (ZPol, Leske u. Budrich)</description>
      <pubDate>Tue, 01 Jan 2002 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://hdl.handle.net/10071/1572</guid>
      <dc:date>2002-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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      <title>ПРОЕКТ МППА: Практическое руководство по Комплексному Проекту Планирования и Оценки</title>
      <link>http://hdl.handle.net/10071/1571</link>
      <description>Título próprio: ПРОЕКТ МППА: Практическое руководство по Комплексному Проекту Планирования и Оценки
Autoria: Schiefer, Ulrich</description>
      <pubDate>Mon, 01 Jan 2001 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://hdl.handle.net/10071/1571</guid>
      <dc:date>2001-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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      <title>Integrated Evaluation of Change: A new perspective for planning and evaluation in multiple intervention environments.</title>
      <link>http://hdl.handle.net/10071/1570</link>
      <description>Título próprio: Integrated Evaluation of Change: A new perspective for planning and evaluation in multiple intervention environments.
Autoria: Schiefer, Ulrich
Resumo: Most evaluations are done from a policy/ programme/ project perspective. The downstream perspective which accompanies the flow of resources through the dissipative structures of the agencies to produce change in societies requires an organised upstream flow of information in order to keep the resources flowing downstream, where they feed the agencies and produce the intended impact. This perspective has dominated and limited method-driven evaluation as well as the different approaches of theory-based evaluation. An integrated evaluation of change approach tries to understand what is happening at the receiving end of development and social intervention through a perspective that looks first at the society and the wide range of organisations in the organisational landscape. Evaluation can thus cross the boundary of the learning organisation and contributes to a learning organisational landscape – networks, clusters or just assorted organisations targeting the same reality, and thereby contribute to the improvement of interventions in a way that transcends the organisational and programme/ project perspective.</description>
      <pubDate>Tue, 01 Jan 2008 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://hdl.handle.net/10071/1570</guid>
      <dc:date>2008-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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      <title>Projekti MAPA Udhezues praktik per planifikimin dhe vleresimin e integruar te projektit</title>
      <link>http://hdl.handle.net/10071/1569</link>
      <description>Título próprio: Projekti MAPA Udhezues praktik per planifikimin dhe vleresimin e integruar te projektit
Autoria: Schiefer, Ulrich; Döbel, Reinald</description>
      <pubDate>Mon, 01 Jan 2001 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://hdl.handle.net/10071/1569</guid>
      <dc:date>2001-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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