Plano de negócio da "Mamã Coruja": creche e jardim de infância

Abstract

O presente tem como objetivo a criação de um infantário no concelho de Vila Franca de Xira, o qual terá características diferenciadoras e inovadoras em relação à oferta habitual, pois estará aberto sete dias por semana, durante as vinte e quatro horas e disporá de novos serviços para apoio das crianças e das suas famílias. Pretende-se avaliar a viabilidade económica de uma empresa deste sector no paradigma atual, assim como as circunstâncias em que será implementado. A elaboração deste plano teve em consideração a caracterização geral do concelho, as mudanças no seio familiar e a situação atual do mercado de trabalho, a análise do mercado, concluindo com a avaliação da viabilidade financeira do projeto. Da análise realizada destaca-se o aumento dos horários atípicos, que resultam em conflitos família- trabalho, resultando por vezes no adiamento na construção de família, por falta de adaptação das redes sociais de apoio às crianças. De forma a permitir o arranque do projeto será necessário um investimento inicial de 442.181,98 Euros, para construção, aquisição de equipamento básico, administrativo e meio de transporte. De acordo com os pressupostos considerados para a realização deste projeto, resultado da prospeção do mercado, podemos concluir que o projeto é económica e financeiramente viável tendo um payback de quatro anos.

This project aims to create a nursery school in the municipality of Vila Franca de Xira, with innovative and differentiating characteristics and being opened twenty-four hours a day, seven days a week. This project aims to assess the economic viability of a company in this sector in the current paradigm, as well as the circumstances in which it will be implemented. The elaboration of this plan took into consideration the importance of evaluating the municipality situation, competition, changes in family and labour market paradigm culminating in a financial evaluation to assess the viability of the project. The analysis highlights the increase in atypical working hours, resulting in work-family conflicts, and sometimes postponing the construction of family, by lack of adaptation of social networks in support of children. The project will require an initial investment of 442,181 Euros, for construction, equipment acquisition, basic administrative and means of transport. According to the assumptions considered and market prospection results, we conclude that the project is economically and financially viable having a payback of four years.