Management of rural residential housing construction in China's new village development: an empirical study

Abstract

With the continuous advancement of the construction of beautiful new countryside (CBNC) in China, rural housing construction (RHC) h as ushered in an unprecedented opportunity. The investment, progress, governance, and security of rural housing construction in new villages have troubled local governments and farmers. These problems have always affected farmers satisfaction with housing . The literature and practice mostly focus on project coordination, project group management, housing security, rural assistance, rural culture, housing standards, housing policies, dilapidated house renovation. The study focused on the main line of RHC, i dentified stakeholders of RHC management, studied relevant factors affecting farmers’ satisfaction with the quality of RHC, analyzed the satisfaction degree of RHC management, and determined the degree of influence, based on which problems of land use, con struction control, and process supervision are solved, and suggestions about investment, quality and safety, and progress control were provided. Through data review, questionnaire survey, quantitative analysis and induction, RHC situation in Suining, Sichu an Province was selected as an example, and the satisfaction model was constructed through stakeholder related research. The overall housing satisfaction was relatively high, and two thirds of rural residents were satisfied with their existing housing. Thr ough SWOT strategic analysis, it was innovatively proposed to implement agency construction model (ACM) in RHC in the context of CBNC, which provides a more scientific management path for RHC in the context of CBNC.

Com o avanço contínuo da construção de novas e belas paisagens (CBNC) na China, especialmente em 2017, quando o Comitê Central do Partido Comunista da China (CPC) propôs a est ratégia de revitalização rural, a CNBC foi aprimorada e o desenvolvimento de áreas rurais encontra outra perspetiva, portanto, a construção de moradias rurais (RHC) inaugurou uma oportunidade sem precedentes, e a área rural viu uma melhoria substantiva das moradias rurais. Nesse contexto, a gestão do RHC tornou se uma grande preocupação, o que preocupa governos e agricultores locais, especialmente se os agricultores estão satisfeitos, quão satisfeitos estão, quais problemas pendentes existem, como melhorar essas questões, entre outros, tornaram se o foco principal de gestão do RHC no CBNC. Esta pesquisa toma o RHC e sua gestão como a linha principal, seleciona o RHC em Suining, província de Sichuan como exemplo, usa os princípios básicos da gestão do RHC e c ombina a pesquisa e a prática de especialistas e estudiosos em gestão de CBNC e RHC na China recentemente. anos. Como resultado, no contexto do CBNC, o autor conduziu um estudo empírico através da construção de um modelo de avaliação de satisfação, usou a SWOT para propor sugestões estratégicas para o RHC no contexto do CBNC e propôs o modelo de construção da agência (ACM) para RHC. O estudo enfoca a principal linha de RHC no contexto do CBNC e expõe os princípios de gerenciamento do RHC no contexto do CBNC , das partes interessadas e outras teorias. O autor conduziu um estudo empírico sobre a satisfação da qualidade do RCH com o gerenciamento do RHC em Suining como exemplo, e analisou as deficiências do gerenciamento do RHC antes de apresentar sugestões, o q ue abre um novo modelo para o gerenciamento do RHC no contexto de CBNC para governos locais e agricultores.