Aplicação de ferramentas de gestão de projetos em organizações de desenvolvimento: o terceiro sector em Angola

Abstract

Esta dissertação descreve as abordagens de gestão de projetos, nas Organizações do Terceiro Sector (TS) da sociedade angolana, e é motivada pela seguinte pergunta: a implementação das ferramentas de gestão de projetos tem influência no sucesso dos projetos das organizações de desenvolvimento? Para responder a esta pergunta, estudou-se as peculiaridades do TS, especialmente quanto à gestão de projetos, analisando a coerência e a adaptação das ferramentas de gestão de projetos e a sua contribuição no alcance dos resultados e na mobilização de recursos financeiros, ponto fulcral para a sobrevivência das Organizações do TS. Assim, procurou-se a fundamentação teórica das ferramentas de gestão de projetos, utilizadas pelo primeiro sector e pelo segundo sector, e como o TS as têm assimilado nas respostas às necessidades sociais, ultrapassando os desafios globais, nomeadamente, a competição por recursos e dando resposta aos indicadores de desempenho, exigidos por diferentes "stakeholders", sem descurar o cumprimento da sua missão. Desta forma, no âmbito deste trabalho de investigação, foi elaborada uma revisão da literatura, que começa com uma introdução do que é um projeto, aprofunda a temática da Gestão de Projetos e realizada uma abordagem teórica sobre o terceiro sector e as particularidades da gestão de projetos em projetos de desenvolvimento. Para alcançar os objetivos, foi realizado um estudo empírico que inclui dois questionários: um, aplicado aos gestores das Organizações de Desenvolvimento que actuam no mercado Angolano, e outro aplicado a doadores e financiadores que atuam no mercado Angolano.

This dissertation describes the project management approaches, in the Third Sector Organizations (TS) of Angolan society, and is motivated by the following question: does the implementation of such project management tools influence the success of the development organizations projects? To answer this question, we studied the peculiarities of the TS, especially regarding project management, analyzing the coherence and adaptation of project management tools and their contribution to achieving results and mobilizing financial resources, a key point for the survival of TS Organizations. Thus, the theoretical foundation of the project management tools, used by the first sector and the second sector, was sought, and as the TS has assimilated them in responding to social needs, overcoming global challenges, namely, competition for resources and giving response to performance indicators, required by different stakeholders, without neglecting the fulfillment of its mission. Thus, within the scope of this research work, a literature review was prepared, which begins with an introduction to what a project is, deepens the theme of Project Management and carries out a theoretical approach on the third sector and the particularities of project management projects in development projects. To achieve the objectives, an empirical study was carried out that includes two questionnaires: one, applied to the managers of Development Organizations that operate in the Angolan market, and the other applied to donors and financiers that operate in the Angolan market.